集团领导周育先深入中材建设有限公司调研指导数字化转型工作，重点关注了网络文化经营在企业发展中的战略地位与创新实践。此次调研旨在推动传统建材行业与数字化深度融合，探索在新经济形态下企业转型升级的可行路径。

调研期间，周育先详细听取了中材建设关于数字化转型进展的汇报，并实地考察了公司在智能制造、工业互联网平台建设及数字营销等方面的成果。他强调，数字化转型不仅是技术层面的革新，更是企业文化、管理模式乃至商业逻辑的重构。尤其在网络文化经营领域，企业应积极适应数字化传播规律，构建具有行业特色的品牌叙事体系，提升市场影响力和客户黏性。

针对网络文化经营，周育先指出，中材建设需把握三个关键方向：一是强化数字内容创作能力，通过短视频、直播、虚拟现实等新媒体形式，生动展示建材行业的技术创新与绿色理念；二是构建线上线下联动的文化体验场景，将产品功能、企业价值观与社会责任融入用户互动中；三是探索数字版权运营与IP衍生开发，打造具有行业标识度的文化符号，拓展价值链延伸空间。

当前，中材建设已初步搭建了覆盖项目全生命周期的数字化管理平台，并尝试通过社交媒体开展品牌年轻化传播。公司将进一步整合工业大数据与文化创意资源，推动“硬制造”与“软文化”协同发展，形成以数字技术为支撑、网络文化为特色的新型经营模式。

此次调研为传统建材企业的数字化转型注入了新思路。周育先道：“在数字经济浪潮中，网络文化经营将成为企业差异化竞争的重要维度。中材建设要勇于突破行业边界，用文化赋能技术，用故事连接市场，真正实现从‘建造者’到‘价值创造者’的跨越。”

随着5G、人工智能等技术的普及，建材行业的数字化转型必将向更深层次迈进。中材建设的探索实践，或将为传统工业领域提供可借鉴的“文化+科技”融合样本，助力行业在高质量发展道路上稳步前行。